jugfold.pages.dev



Viktiga chefsegenskaper: hur blir man en bra ledare

  • viktiga chefsegenskaper
  • Det är chefens viktigaste egenskaper

    Det är chefens viktigaste egenskaper Publicerat 18 december Kompetent och samarbetsinriktad. Det är de viktigaste egenskaperna för chefer. De rankas lika högt av både kvinnor och män, visar en ny undersökning från Ledarna. Traditionellt sett "manliga" egenskaper värderas inte högst när chefer beskriver vad som är viktigast för ett bra ledarskap. Det visar en ny undersökning som Ledarna gjort, i samarbete med Institutet för social forskning, Stockholms universitet. Där fick chefer med personalansvar själva bedöma hur viktiga och vanliga nio chefsegenskaper var. Tre av dem — auktoritär, självsäker och tävlingsinriktad — har traditionellt setts som manliga. Andra — flexibel, omtänksam och samarbetsinriktad — förknippas traditionellt med kvinnor. Ytterligare några — kompetent, modig och resultatorienterad — var inte tydligt könskodade. I topp över viktiga chefsegenskaper hamnade "kompetent" och "samarbetsinriktad". Över 90 procent av cheferna i undersökningen svarade att det är mycket, eller synnerligen, viktigt att chefer har dessa egenskaper.

    Viktiga chefsegenskaper:

  • Checklista – är du en bra chef?
  • en bra chef ska vara som en bh
  • Det är chefens viktigaste egenskaper
  • bra och dåliga ledaregenskaper
  • hur blir man en bra ledare
  • Hur är man en bra ledare för barn

  • Checklista – är du en bra chef?

    Visa alla kurser 4. Kunna vila i sig själv Det kan komma perioder när du känner en oro för företagets framtid och där allt inte går enligt uppsatt plan eller mål. I sådana tider är det viktigt att inte drabbas av panik. Det är en del av ditt jobb som ledare att med självförtroende släcka bränder och se till att motivationen hålls vid liv. Motgångar är en del av tillvaron och det är viktigt att försäkra alla om att det kommer att vända, så länge ni håller fokus på målet. Att kunna hantera dynamiken mellan gruppmedlemmarna i både med- och motgångar är en viktig förmåga för en ledare. Vill du lära dig mer om hur grupper påverkas och utvecklas kan en UGL-kurs passa. Kunna skapa engagemang Som ledare förväntar du dig antagligen att ditt team arbetar hårt, men det är då viktigt att du ställer samma krav på dig själv. Det finns inget mer motiverande än att se chefen arbeta lika hårt eller hårdare än alla andra. Genom att visa engagemang kommer du inte bara få respekt, du kommer också att inspirera andra att visa samma energi och driv.

    Bra och dåliga ledaregenskaper

    Lästid ca 2 min Checklista — är du en bra chef? Vi vet alla hur viktigt det är att ha en chef som pekar ut riktningen när det gäller vår roll i en organisation. Men vad uppskattar medarbetarna mest hos en ledare och vad anser de innefattar ett gott ledarskap? Här är några ledtrådar från den senaste forskningen. Populärt att lyssna De flesta chefer är medvetna om att det inte fungerar att bara hålla monologer, utan att det krävs dialog för att visa att du värdesätter dina medarbetarens åsikter. Därför uppskattar medarbetarna chefer som har koll på vår egen vision och motivation för att delta i verksamhetens syfte, mål och värderingar. En chef som lyssnar uppfattas alltså som inkännande och lyhörd. Vågar fatta svåra beslut Det inte alltid enkelt att vara den som styr skutan och särskilt inte idag när vi ständigt behöver kunna ställa om efter rådande omständigheter. Men genom att hela tiden veta vilket håll ni är på väg vågar du också ta de svåra besluten.

    En bra chef ska vara som en bh

    Nu har forskare sammanställt flera studier för att ta reda på vilka de bästa chefsegenskaperna är för att öka medarbetarnas välbefinnande och prestation. Lär dig mer om transformativt ledarskap här. Resultatet visar att det bästa ledarskapet är så kallat transformativt. Lista: 4 ledaregenskaper som gör dig till en transformativ ledare och bra chef Var en förebild. Någon som personalen kan se upp till och som lever som den lär. Förmedla en positiv framtidsvision. Visa vägen framåt, ha en tydlig målbild som skapar riktning och motiverar personalen. Stimulera nya idéer. Fråga medarbetarna om deras åsikter och ge dem rätt förutsättningar för att de ska kunna jobba mot er gemensamma målbild. Visa omtanke. Att du finns där, lyssnar och coachar dina medarbetare. Forskarens kommentar Susanne Tafvelin. Hallå där Susanne Tafvelin, docent inom psykologi vid Umeå universitet, som sammanställt alla studier tillsammans med två forskarkolleger. Vad ökar chansen att jag är en bra chef?