Relationsbaserat ledarskap: vad är skillnaden mellan chefskap och ledarskap?
Varför behövs ledarskap
Jag vill utveckla arbetssätt, mig själv och kollegorna. Jag är övertygad om att ju mer vi bygger relationer, desto effektivare blir vi på jobbet — med bibehållen god fysisk och psykosocial arbetsmiljö. Kajsa Fjällbjörn arbetar som produktionschef under jord, där hennes fokus på utveckling, trivsel och mångfald ger ett bra samspel i arbetsgruppen med ökad effektivitet som resultat. På fritiden fyller hon på energikvoten genom crossfit-träning och familjeliv i fjällstugan. Berätta om dig själv och din bakgrund? Under mina skolår var jag kamratstödjare och i handbollslaget lagkapten, så intresset för människor och drivet att utveckla en grupp har alltid funnits hos mig. Vad jobbar du med idag? Vi på gruvbygg bygger och underhåller anläggningar under jord. Det kan vara allt från ventilationsväggar och personalutrymmen till gjutningsarbeten. Jag tycker det är positivt, och lite frustrerande, att jag inte har någon tidigare erfarenhet av bygg — det gör att medarbetarna tar stort eget ansvar.
Relationsbaserat ledarskap:
Med relationsbaserat ledarskap bygger Kajsa lagkänsla i gruvan
Some features of this site may not work without it. Ledarskap och motivation vid distansarbete Abstract Denna rapport ämnar till att bidra till förståelsen kring ledarskap i samband med distansarbete och hur detta samverkar med motivation hos medarbetare. För att undersöka detta har kvalitativ data samlats in i form av semistrukturerade intervjuer från både medarbetare och chefer i kunskapsorganisationer. Författarna har arbetat med en abduktiv forskningsprocess innebärande att under datainsamlingens gång har författarna byggt upp hypoteser utifrån teorier och löpande under intervjuernas gång, alltså med en kombination av empiri och teori. Den teoretiska referensramen har bygds upp av tidigare teorier och studier kring ämnena ledarskap, distansarbete och motivation samt deras samspel med varandra. Utifrån intervjuerna har åtta teman kopplat till begreppen ledarskap, motivation och distansarbete identifieras. Dessa är 1 digital kompetens, 2 kommunikation, 3 upplevd effektivitet, 4 motiverande faktorer och social interaktion, 5 balans mellan arbete och fritid, 6 verksamhetens helhetsperspektiv, 7 chefernas interaktion med medarbetarna och 8 uppskattning och belöningar.
Vad är ledarskap för dig
Pdf, kB, öppnas i nytt fönster. Pdf, kB Det goda klassrumsledarskapet Den här texten är ett utdrag ur artikeln av Åsa Hirsh och som syftar till att belysa det goda klassrumsledarskapets komplexa och relationella natur. Det finns inte ett givet facit för området. Klassrumsledarskap och ledarskapshandlingar behöver varieras beroende på vilka klasser och individer en lärare samverkar med. Det är troligare att man lyckas skapa en miljö där studiero frodas om elever får en strukturerad och kvalitativ undervisning, som möter dem på deras nivå. Det är också viktigt att de möts med respekt och upplever att de blir lyssnade på. Övning ger färdighet brukar det heta, och det goda ledarskapet kräver övning. Läraryrkets olika dimensioner — avgörande för klassrumsledarskap Syftet med utbildning är mångdimensionellt. Den innefattar elevernas kunskapsmässiga utveckling i skolans olika ämnen, utvecklandet av normer och värden, men också att främja ett välbefinnande och en lust till lärande hos eleverna.
Vad är ledarskap?
Frigör dig själv utan att släppa på ansvar eller genom att vara autokratisk. Nackdelar Hög kvalitet, men låg kreativitet. Lägre grad av flexibilitet i organisationen. Tröttar ut kreativa och drivna människor. Passar dig som är en rättshaverist i alla lägen, som belåtet noterar att vartenda mejl är helt och hållet grammatiskt korrekt, samt frigjort från fördömliga anglicismer. Du behöver kanske inte riktigt vara så nitisk, men du gillar struktur och regler. Dina medarbetare kan lugnt vila i att alla lägen har en normsättning att följa. Det låter kanske inte superspännande, men kan fungera bra på vissa arbetsplatser och i situationer där känslig information ska hanteras, GDPR till exempel. Då det är lättare att följa praxis och göra rätt istället för att riskera att det blir ägg över hela ansiktet. Uttrycket ger också innebörd till en from av ledarskap som går ut på att låta dina anställda styra sig själva med små, nödvändiga inslag från dig som chef.